Консалтинг по внедрению искусственного интеллекта

Мы помогаем собственникам внедрять искусственный интеллект в бизнес и семейный офис: отбираем задачи с измеримым экономическим эффектом, выстраиваем правовой контур — персональные данные, конфиденциальность, интеллектуальные права, договоры с вендорами — и сопровождаем проект до работающего результата. Отличие юридической фирмы от интегратора: мы отвечаем за то, чтобы экономия не обернулась штрафами, утечками и потерей прав на результаты.

Прежде всего компаниям, которые сталкиваются с большим объемом рутинной работы, ростом операционных расходов, длительной обработкой документов и запросов, а также стремятся масштабировать бизнес без постоянного увеличения штата.

автоматизировать повторяющиеся процессы
сократить время выполнения типовых задач
снизить количество ошибок, связанных с человеческим фактором
ускорить обработку данных и документов
освободить сотрудников для более сложных и стратегически важных задач

Сопровождение

участники международных и российских профессиональных рейтингов: Best Lawyers, Chambers, The Legal 500, Who Is Who Legal, World Tax, Leaders League, Forbes Legal Ranking, Коммерсант, ПРАВО-300

Диагностика

Картирование процессов, поиск точек эффекта
Карта AI-возможностей с приоритетами и ROI

Результат за 2–4 недели.

Внедрение

Реализация приоритетных кейсов из карты
Доведение до эксплуатации и ежедневного использования

Финальная часть — по согласованным метрикам эффекта.

Независимая оценка

Аудит результатов - что реально даёт эффект, а что его имитирует: замер против зафиксированной базы, честные цифры для руководства
Оценка подходов - архитектура, выбор моделей, работа с данными и безопасность — сверка с практикой ведущих внедрений
Рекомендации и консультации - как поднять точность, использование и экономику, сопровождение команды по ходу доработок

Вопросы и ответы

С чего начинается проект внедрения ИИ?

С диагностики: за две-три недели мы инвентаризируем процессы и данные, отбираем задачи, где эффект измерим деньгами или временем, и оцениваем правовые ограничения. Итог — дорожная карта с приоритетами, бюджетом и контуром рисков. Внедрение без этого этапа — главная причина разочарований в ИИ.

Какие юридические риски при внедрении ИИ главные?

Четыре зоны. Персональные данные: их передача в модели требует правового основания, а за утечки с 2025 года действуют оборотные штрафы. Конфиденциальность: отправка коммерческой тайны и клиентских данных в публичные сервисы разрушает режим тайны. Интеллектуальные права: без договорного закрепления права на результаты работы ИИ уязвимы. Договор с вендором: ответственность, локализация данных и судьба наработок при расторжении должны быть зафиксированы до старта.

Какие преимущества предоставляет израильское наследственное право?

В открытые публичные версии — нельзя: это несовместимо с режимом персональных данных и коммерческой тайны, а трансграничная передача данных требует соблюдения установленных процедур. Решение — корпоративные контуры, обезличивание и внутренний регламент: что, кому и в каком виде допустимо отправлять в модель. Мы разрабатываем такие регламенты как стандартную часть проекта.

Кому принадлежит то, что создала нейросеть?

Российское право охраняет результаты творческого труда человека; охраноспособность материалов, созданных ИИ без такого вклада, находится в зоне неопределённости. Практический вывод: фиксировать творческий вклад сотрудников, закреплять права на результаты, промпты и дообученные модели в договорах с вендорами и работниками и защищать датасеты режимом коммерческой тайны.

Вы сами используете ИИ в работе фирмы?

Да, и это принципиально: рекомендации основаны на собственных внедрениях, а не на презентациях вендоров. Искусственный интеллект встроен в наши внутренние процессы — от мониторинга реестров и судебных картотек до подготовки аналитики, — и именно этот опыт мы переносим клиентам.

Каков экономический эффект внедрения?

По нашим проектным оценкам, на отдельных функциях — документооборот, первичный анализ договоров, мониторинг, отчётность — автоматизация высвобождает до 40–45 процентов бюджета функции. Ключевое слово — «отдельных»: эффект достигается точным выбором задач, а не тотальной заменой людей.

— это команда

Подробнее