Корпоративные решения
Мы создаём и обслуживаем юридические лица под задачи частного капитала: холдинговые и операционные компании в России и за рубежом, реструктуризации, сделки с долями и акциями, корпоративные договоры. Корпоративная форма для нас — инструмент владельца, а не самоцель.
проблематика
Для кого актуально?

Услуги ориентированы на бизнесменов, владельцев компаний, инвесторов и акционеров, нуждающихся в профессиональной поддержке в управлении корпоративными процессами, в том числе в международном контексте. Они особенно важны для тех, кто сталкивается с необходимостью реорганизации или расширения бизнеса, решения корпоративных конфликтов или защиты своих прав как фактического получателя доходов.

значимость
Почему это важно?

Комплексный подход к корпоративному управлению позволяет компаниям не только соблюдать действующее законодательство, но и оптимизировать структуру предприятия, его внутренние процессы для достижения лучших финансовых результатов. Такой подход включает в себя эффективное управление налогами, защиту интересов в корпоративных спорах, успешное проведение сделок слияния и поглощения и создание устойчивых механизмов для урегулирования отношений между учредителями.

Запланировать консультацию с нашим экспертом.

Услуги
Создание и обслуживание юридических лиц
Реорганизация и ликвидация
Трансфертное ценообразование
Сопровождение сделок слияния и поглощения
Урегулирование отношений между учредителями (акционерами)
Сопровождение корпоративных конфликтов
Текущее юридическое сопровождение деятельности бизнеса
Международное
и российское структурирование холдингов
Защита фактического получателя доходов
Примеры кейсов
Продажа андоррской компании (валютные и корпоративные ограничения РФ)
Кейс #1
Задача
Клиент выводил андоррскую компанию из российской группы на фоне ограничений для недружественных резидентов, сделка объёмом порядка 60 млн €, 2023 год.
Что было сделано
Проанализировано более 5 вариантов выхода из андоррской компании, выбран оптимальный маршрут без обращения за разрешением Правкомиссии.
Результат
Компания продана за 5 месяцев, финансовые потери клиента ограничены суммой порядка 4 млн € вместо изначально прогнозируемых 15 млн €.
Продажа недвижимости в Нью-Йорке при санкционном риске
Кейс #2
Задача
Клиент с санкционным риском (деловые отношения с санкционным лицом) продавал недвижимость в Нью-Йорке стоимостью порядка 12 млн $, 2023 год.
Что было сделано
Привлечены и законтрактованы юристы в Нью-Йорке, подготовлены документы и согласована сделка с регистрационным органом с учётом санкционного риска.
Результат
Сделка закрыта за 7 месяцев, разрешения получены без отказов, негативных последствий для клиента не наступило.
Структура для управления международными активами (семейный фонд + недвижимость на Кипре)
Кейс #3
Задача
Клиент с международными активами (инвестиции + недвижимость) порядка 400 млн ₽ требовал единой структуры управления и защиты от претензий, 2024 год.
Что было сделано
Создан семейный фонд, объединивший финансовые активы; для недвижимости учреждена управляющая компания на Кипре; открыты инвестиционные счета за рубежом.
Результат
Налог на доход от аренды и операций с недвижимостью снижен на 22%, структура защищена от претензий третьих лиц.
Продажа имущества в Риге: наследование номинала и вывод капитала
Кейс #4
Задача
Клиент, резидент РФ, нёс убытки по недвижимому имуществу в Риге стоимостью порядка 5 млн €из-за неблагоприятного законодательного режима; номинальный владелец объекта скончался, 2024 год.
Что было сделано
Реструктурировано владение, сопровождено вступление в наследство преемником номинала, обновлены соглашения и внесены изменения в латвийские реестры, привлечено стороннее финансирование для продажи бизнеса.
Результат
Клиент вышел из убыточного актива, сохранив капитал в размере порядка 3,5 млн €; права бенефициара защищены на всех этапах.
Экспансия операционного бизнеса в Казахстан
Кейс #5
Задача
Клиент планировал экспансию операционного бизнеса в Казахстан с оборотом порядка 500 млн ₽, 2024 год.
Что было сделано
Сформирована холдинговая структура, организована дочерняя компания в Казахстане, настроены финансовые потоки между холдингом и «дочкой».
Результат
Бизнес выведен на рынок Казахстана за 6 месяцев, все требования применимых лицензий соблюдены.
Структурирование бизнеса для централизации управления
Кейс #6
Задача
У клиента 4 отдельные компании без единого центра управления, требовалась централизация, 2023 год.
Что было сделано
Проведён анализ существующей модели, компании объединены в единую группу через создание управляющей компании и единых корпоративных договоров.
Результат
Управленческие издержки снижены на 15%, срок реорганизации — 3 месяца.
Сопровождение международной сделки M&A (Сербия)
Кейс #7
Задача
Компания клиента поглощала конкурента в Сербии стоимостью порядка 25 млн €, 2024 год.
Что было сделано
Проведён due diligence цели, сопровождены переговоры и закрытие сделки.
Результат
Сделка закрыта за 8 месяцев, доля рынка клиента в регионе выросла на 12%.
Реструктуризация международного холдинга (5 стран)
Кейс #8
Задача
Компания стремится расширить свой рынок за счет поглощения иностранного конкурента
Что было сделано
Проведён пересмотр юридического статуса подразделений, часть компаний перерегистрирована в ОАЭ.
Результат
Совокупная налоговая нагрузка на холдинг снижена на 20%, операционная эффективность выросла за счёт перехода на единый ERP-контур управления между странами.
Урегулирование корпоративного конфликта между акционерами
Кейс #9
Задача
Разногласия между двумя акционерами компании с оборотом порядка 600 млн ₽ угрожали операционной деятельности, 2023 год.
Что было сделано
Проведена медиация между сторонами.
Результат
Конфликт урегулирован без суда за 2 месяца, бизнес продолжил операционную деятельность без остановки.
следующий кейс
Вопросы и ответы
участники международных и российских профессиональных рейтингов: Best Lawyers, Chambers, The Legal 500, Who Is Who Legal, World Tax, Leaders League, Forbes Legal Ranking, Коммерсант, ПРАВО-300
Поможете выбрать между ООО, ЗПИФ и личным фондом?
Да, это типовая развилка наших проектов. Выбор определяется целью: операционный бизнес, пассивное владение, защита активов, преемственность. Часто оптимальна комбинация — например, операционные компании под личным фондом.
Сопровождаете ли сделки купли-продажи бизнеса?
Да, на стороне продавца и покупателя: due diligence, структурирование, налоговое планирование сделки, договорная документация, расчёты, включая трансграничные, и закрытие.
Работаете ли с иностранными компаниями клиентов?
Да: от учреждения и сопровождения до редомициляции и ликвидации, с координацией местных регистрационных агентов и аудиторов и полной интеграцией с российскими обязанностями владельца — КИК, валютный контроль, отчётность.
Берёте ли отдельные задачи — например, только корпоративный договор?
Да. Точечные задачи мы выполняем в фиксированные сроки и бюджет; при этом всегда показываем, как решение встроено в общую структуру владения, чтобы документ работал, а не просто существовал.
— это команда
участники международных и российских профессиональных рейтингов: Best Lawyers, Chambers, The Legal 500, Who Is Who Legal, World Tax, Leaders League, Forbes Legal Ranking, Коммерсант, ПРАВО-300
Подробнее
Свяжитесь с нами.
Запишитесь на консультацию. Нажмите кнопку ниже и во всплывающем окне выберите удобные дату и время.
Консультация
Подписаться на еженедельную рассылку новостей из мира частного капитала
Отправляя email, вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.