Автор: Арсен Данелян, Партнер Emet
Экономика владения «спящей» КИК складывается из ежегодной отчётности и аудита, услуг регистрационных агентов, банковского обслуживания и российского цикла уведомлений со штрафом 500 000 рублей за каждый пропуск. Для компании без функции это расходы без встречной ценности. Триггеры ликвидации в нашей практике: структура потеряла назначение после 2022 года, банк закрыл счета, юрисдикция попала в санкционный или «серый» периметр, владелец переводит активы в российский контур — включая личный фонд. Альтернативы — редомициляция в дружественную юрисдикцию или в САР — сравниваются расчётом на горизонте нескольких лет, а не по эмоции «надоело платить».
Ликвидационный остаток — деньги, бумаги, доли, недвижимость — при распределении владельцу-физлицу образует доход. База считается как стоимость полученного за вычетом документально подтверждённых расходов на приобретение долей или акций ликвидируемой компании; отсюда практическое правило: досье расходов — взносы в капитал, цена покупки, допэмиссии — собирается до старта ликвидации, а не после вопросов инспекции. В отдельные периоды законодатель вводил специальные освобождения для имущества, полученного при ликвидации иностранных структур, — их действие ограничено по срокам и условиям, и применимость к вашей дате решения проверяется отдельно: это первый вопрос нашей диагностики, потому что он способен изменить экономику проекта кратно.
Российский цикл закрытия: финальное уведомление о КИК за последний период контроля, отражение прибыли КИК при её наличии, декларирование ликвидационного дохода в 3-НДФЛ и уведомление о прекращении участия в иностранной организации в трёхмесячный срок. Параллельно закрывается валютный контур: поступление ликвидационных денег на российский или зарубежный счёт должно соответствовать валютному режиму, а сам счёт — быть корректно заявленным.